Supply Chain

Simuler la rupture avant qu'elle n'arrive

Un jumeau numérique de votre réseau qui rejoue des milliers de scénarios — fournisseur défaillant, port fermé, pic de demande — et génère des plans de contingence en quelques secondes.

Le point de douleur

Décider en regardant le passé, dans un monde fait d'imprévus

Les outils classiques constatent l'historique ; les tableurs peinent à modéliser les effets en cascade. Quand un maillon casse, l'impact systémique se découvre trop tard. La simulation what-if renverse la logique : tester avant d'exécuter.

>40 %des grandes & moyennes entreprises sur jumeau numérique dans leurs décisions clés d'ici fin 2026 (Gartner)
Milliersde scénarios simulés et d'impacts de disruption prédits en temps réel
Secondespour générer un plan de contingence viable
Cas d'usage

Ce que change un World Model ici

Simulation de disruption

Tester l'impact d'une défaillance fournisseur, d'une fermeture de port ou d'un événement météo sur l'ensemble du réseau.

Plans de contingence

Générer instantanément des plans de secours viables, plutôt que des contingences figées sur tableur.

Arbitrages avant exécution

Simuler les compromis coût / service / stock / capacité pour trancher en connaissance de cause.

Scénarios de demande

Anticiper les effets en cascade d'un changement de demande sur l'approvisionnement et la logistique.

Auto-diagnostic

Êtes-vous concerné ?

  • Quand vous modifiez un maillon, avez-vous un outil qui simule les effets de bord sur tout le système ?
  • Vos outils prédictifs perdent-ils leurs moyens dès qu'un événement inédit survient ?
  • Décidez-vous en regardant le passé, ou pouvez-vous simuler 3-4 stratégies avant de trancher ?
Supply Chain

Cadrons un POC sur votre réseau

30 minutes pour identifier le scénario what-if à plus forte valeur pour votre chaîne d'approvisionnement.

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